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用户在项目开发中的作用

我们在项目开发的过程中,用户一直伴随着我们。或者可以这么说,项目软件从开始研发到软件生命结束的整个阶段,都是以用户为核心的。而有时我们的同事或是实施人员害怕和用户打交道,甚至听到用户的电话铃声响起就想着不知如何去应付,在某种主观的意识上对用户有一种排斥的心理,这也可能是工作经验上的欠缺。或者,另外一种情况,我们的用户在某种程度上,对软件的认识不足,对电脑的功能操作也不甚了解,而我们又没有从用户的角度去分析,总认为自己是正确的,造成主观上不屑交流与沟通,与用户有一定的关系脱节。其实,用户是项目的真正推进者,如果没有用户,任何项目做的再好,都是白费心机的。

我们项目开发的目标就是实现用户想要的功能。项目的功能点都是以用户的需求为中心扩展开来的。而用户的需求往往来自现实业务的需要;而我们则是通过计算机软件的形式,帮助用户提升管理水平,增进业务的开展,或满足用户的个人需求,帮助用户发展或是进步。如果,我们的项目偏离了用户的要求,或是错误理解用户的需求,则会给用户带来错误,甚至会带来失败。这样的软件注定也会被用户所淘汰。所以,实现用户想要的功能是我们项目开发的目标。

用户是项目开发的核心推动力。任何项目从开发到最终的实施,不要看开发的环节有多复杂,实施过程有多繁琐。其实,用户这一环节是非常重要的。用户的要求越高,标准越高,根本上能提升项目的质量和标准。试想用户能及时的沟通项目的进度,能及能反馈项目中出现的问题,有严格的时间观念,有高度的责任心,必然能高质量地推动项目的开发到最终的实施运行。用户还能提出